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一絲不茍追品質精益求精創(chuàng)輝煌 -------------三維公司開展2024年質量月活動啟動儀式

  • 分類:企業(yè)新聞
  • 作者:李小波/文并攝
  • 來源:三維公司
  • 發(fā)布時間:2024-09-04
  • 訪問量:0

【概要描述】一絲不茍追品質精益求精創(chuàng)輝煌

-------------三維公司開展2024年質量月活動啟動儀式

?

9月3日,三維公司在車間舉行了以“加強全面質量極致管理促進質量變革創(chuàng)新”為主題的2024年“質量月”活動啟動儀式。

在啟動儀式上,公司領導和管理部門向全體員工宣讀了三維公司2024年“質量月”活動方案及提高全員質量意識工作舉措等方面內容。

主要從以下4個方面對質量月活動提出要求:

1.對于企業(yè)來說,質量是一個企業(yè)的生命線,加強質量管理和控制,提高產(chǎn)品質量,是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。物競天擇,適者生存,質量不佳即使是短暫的繁榮,也終將是曇花一現(xiàn),而質量過硬,則是企業(yè)長盛不衰的秘訣。無數(shù)成功企業(yè)的經(jīng)驗告訴我們,只有打造一流的質量、一流的產(chǎn)品,才能贏得客戶的青睞和信賴,才能在日益競爭激烈的市場中能站穩(wěn)腳跟。提高全員質量意識,充分認識到質量的重要性,質量是一切的基礎,沒有質量,就談不上品牌,發(fā)展、競爭都是空話。

2.現(xiàn)在的社會發(fā)展日新月異,作為三維公司來說要跟上時代的步伐,樹立持續(xù)改進的思想,要不斷的學習新知識、用新理論來充實自己的大腦,千萬不能固步自封,憑經(jīng)驗主義辦事,在生產(chǎn)過程中不斷的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,確保我們的產(chǎn)品和服務能夠滿足甚至超越客戶的要求。

3.為了提升公司的產(chǎn)品質量,從而進一步提高企業(yè)的競爭力,我們必須從每一位員工做起,提高我們的質量危機感,規(guī)范我們的操作方法,遵守國家標準規(guī)范。每個崗位、每個環(huán)節(jié)都要有強烈的責任心,確保每一位員工都達到最佳工作狀態(tài)。質量是每一位員工干出來的,而不是質量檢查出來的。全員參與是實施高效質量控制和管理的關鍵保障,三維公司將積極發(fā)揮全體員工在生產(chǎn)管理中產(chǎn)質量的控制管理的主動性,推動質量控制能力就管理水平的全面提升,激發(fā)和培育新質生產(chǎn)力,創(chuàng)造新的增長點。

4.隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇,企業(yè)的質量管理要求越來越精細化,今年的質量月主題“加強質量極致管理”,也就是我們通常說的精細化管理已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)的重要手段和方法,要求企業(yè)通過對每一個環(huán)節(jié)精確、細致的管理、從而提高產(chǎn)品質量。作為質量精細化管理三要素“標準、制約、責任”,它的精髓就是“精、準、細、嚴”,也就是追求卓越、注重細節(jié)、準確無誤、細致入微、嚴格監(jiān)控,從而確保質量。

安全第一,質量為本,安全和質量是企業(yè)的兩條生命線,缺一不可。質量是企業(yè)的生命,只有高質量才能有企業(yè)發(fā)展和繁榮的基石。當然我們也清醒的認識到,在追求高質量發(fā)展的路上,我們也面臨著諸多挑戰(zhàn),比如技術創(chuàng)新的加快要求我們不斷提升質量標準,要求我們更加精細化。下一步三維公司將從大處著手,細處落實,確保質量月活動有“質”有“量”。同時質量月不是一次簡單的活動,而是一種態(tài)度,是一次對自我的挑戰(zhàn)和超越。通過2024年“質量月”活動,三維公司將以實際行動提高產(chǎn)品質量,用高質量的產(chǎn)品贏得客戶的信任和尊重。

一絲不茍追品質精益求精創(chuàng)輝煌 -------------三維公司開展2024年質量月活動啟動儀式

【概要描述】一絲不茍追品質精益求精創(chuàng)輝煌

-------------三維公司開展2024年質量月活動啟動儀式

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9月3日,三維公司在車間舉行了以“加強全面質量極致管理促進質量變革創(chuàng)新”為主題的2024年“質量月”活動啟動儀式。

在啟動儀式上,公司領導和管理部門向全體員工宣讀了三維公司2024年“質量月”活動方案及提高全員質量意識工作舉措等方面內容。

主要從以下4個方面對質量月活動提出要求:

1.對于企業(yè)來說,質量是一個企業(yè)的生命線,加強質量管理和控制,提高產(chǎn)品質量,是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。物競天擇,適者生存,質量不佳即使是短暫的繁榮,也終將是曇花一現(xiàn),而質量過硬,則是企業(yè)長盛不衰的秘訣。無數(shù)成功企業(yè)的經(jīng)驗告訴我們,只有打造一流的質量、一流的產(chǎn)品,才能贏得客戶的青睞和信賴,才能在日益競爭激烈的市場中能站穩(wěn)腳跟。提高全員質量意識,充分認識到質量的重要性,質量是一切的基礎,沒有質量,就談不上品牌,發(fā)展、競爭都是空話。

2.現(xiàn)在的社會發(fā)展日新月異,作為三維公司來說要跟上時代的步伐,樹立持續(xù)改進的思想,要不斷的學習新知識、用新理論來充實自己的大腦,千萬不能固步自封,憑經(jīng)驗主義辦事,在生產(chǎn)過程中不斷的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,確保我們的產(chǎn)品和服務能夠滿足甚至超越客戶的要求。

3.為了提升公司的產(chǎn)品質量,從而進一步提高企業(yè)的競爭力,我們必須從每一位員工做起,提高我們的質量危機感,規(guī)范我們的操作方法,遵守國家標準規(guī)范。每個崗位、每個環(huán)節(jié)都要有強烈的責任心,確保每一位員工都達到最佳工作狀態(tài)。質量是每一位員工干出來的,而不是質量檢查出來的。全員參與是實施高效質量控制和管理的關鍵保障,三維公司將積極發(fā)揮全體員工在生產(chǎn)管理中產(chǎn)質量的控制管理的主動性,推動質量控制能力就管理水平的全面提升,激發(fā)和培育新質生產(chǎn)力,創(chuàng)造新的增長點。

4.隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇,企業(yè)的質量管理要求越來越精細化,今年的質量月主題“加強質量極致管理”,也就是我們通常說的精細化管理已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)的重要手段和方法,要求企業(yè)通過對每一個環(huán)節(jié)精確、細致的管理、從而提高產(chǎn)品質量。作為質量精細化管理三要素“標準、制約、責任”,它的精髓就是“精、準、細、嚴”,也就是追求卓越、注重細節(jié)、準確無誤、細致入微、嚴格監(jiān)控,從而確保質量。

安全第一,質量為本,安全和質量是企業(yè)的兩條生命線,缺一不可。質量是企業(yè)的生命,只有高質量才能有企業(yè)發(fā)展和繁榮的基石。當然我們也清醒的認識到,在追求高質量發(fā)展的路上,我們也面臨著諸多挑戰(zhàn),比如技術創(chuàng)新的加快要求我們不斷提升質量標準,要求我們更加精細化。下一步三維公司將從大處著手,細處落實,確保質量月活動有“質”有“量”。同時質量月不是一次簡單的活動,而是一種態(tài)度,是一次對自我的挑戰(zhàn)和超越。通過2024年“質量月”活動,三維公司將以實際行動提高產(chǎn)品質量,用高質量的產(chǎn)品贏得客戶的信任和尊重。

  • 分類:企業(yè)新聞
  • 作者:李小波/文并攝
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一絲不茍追品質精益求精創(chuàng)輝煌

-------------三維公司開展2024年質量月活動啟動儀式

 

9月3日,三維公司在車間舉行了以“加強全面質量極致管理促進質量變革創(chuàng)新”為主題的2024年“質量月”活動啟動儀式。

在啟動儀式上,公司領導和管理部門向全體員工宣讀了三維公司2024年“質量月”活動方案及提高全員質量意識工作舉措等方面內容。

主要從以下4個方面對質量月活動提出要求:

1.對于企業(yè)來說,質量是一個企業(yè)的生命線,加強質量管理和控制,提高產(chǎn)品質量,是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。物競天擇,適者生存,質量不佳即使是短暫的繁榮,也終將是曇花一現(xiàn),而質量過硬,則是企業(yè)長盛不衰的秘訣。無數(shù)成功企業(yè)的經(jīng)驗告訴我們,只有打造一流的質量、一流的產(chǎn)品,才能贏得客戶的青睞和信賴,才能在日益競爭激烈的市場中能站穩(wěn)腳跟。提高全員質量意識,充分認識到質量的重要性,質量是一切的基礎,沒有質量,就談不上品牌,發(fā)展、競爭都是空話。

2.現(xiàn)在的社會發(fā)展日新月異,作為三維公司來說要跟上時代的步伐,樹立持續(xù)改進的思想,要不斷的學習新知識、用新理論來充實自己的大腦,千萬不能固步自封,憑經(jīng)驗主義辦事,在生產(chǎn)過程中不斷的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,確保我們的產(chǎn)品和服務能夠滿足甚至超越客戶的要求。

3.為了提升公司的產(chǎn)品質量,從而進一步提高企業(yè)的競爭力,我們必須從每一位員工做起,提高我們的質量危機感,規(guī)范我們的操作方法,遵守國家標準規(guī)范。每個崗位、每個環(huán)節(jié)都要有強烈的責任心,確保每一位員工都達到最佳工作狀態(tài)。質量是每一位員工干出來的,而不是質量檢查出來的。全員參與是實施高效質量控制和管理的關鍵保障,三維公司將積極發(fā)揮全體員工在生產(chǎn)管理中產(chǎn)質量的控制管理的主動性,推動質量控制能力就管理水平的全面提升,激發(fā)和培育新質生產(chǎn)力,創(chuàng)造新的增長點。

4.隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇,企業(yè)的質量管理要求越來越精細化,今年的質量月主題“加強質量極致管理”,也就是我們通常說的精細化管理已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)的重要手段和方法,要求企業(yè)通過對每一個環(huán)節(jié)精確、細致的管理、從而提高產(chǎn)品質量。作為質量精細化管理三要素“標準、制約、責任”,它的精髓就是“精、準、細、嚴”,也就是追求卓越、注重細節(jié)、準確無誤、細致入微、嚴格監(jiān)控,從而確保質量。

安全第一,質量為本,安全和質量是企業(yè)的兩條生命線,缺一不可。質量是企業(yè)的生命,只有高質量才能有企業(yè)發(fā)展和繁榮的基石。當然我們也清醒的認識到,在追求高質量發(fā)展的路上,我們也面臨著諸多挑戰(zhàn),比如技術創(chuàng)新的加快要求我們不斷提升質量標準,要求我們更加精細化。下一步三維公司將從大處著手,細處落實,確保質量月活動有“質”有“量”。同時質量月不是一次簡單的活動,而是一種態(tài)度,是一次對自我的挑戰(zhàn)和超越。通過2024年“質量月”活動,三維公司將以實際行動提高產(chǎn)品質量,用高質量的產(chǎn)品贏得客戶的信任和尊重。

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群策群力??共謀發(fā)展 ——三維公司召開2025年市場營銷研討會 2025年1月3日,在國內外環(huán)境多變、市場需求差異化和技術不斷進步的背景下,為積極應對存量競爭和高質量發(fā)展的雙重壓力與挑戰(zhàn),促進企業(yè)轉型升級可持續(xù)發(fā)展,三維公司召開2025年市場營銷研討會,三維公司領導班子成員、各部室主管、市場部全體人員等群策群力謀劃企業(yè)新發(fā)展。會議采取線上加線下的形式召開,會議由總經(jīng)理助理李立剛主持。 會上分管領導、各部室主管和市場部人員均緊緊圍繞市場營銷工作的七項研討議題作了發(fā)言,對公司未來發(fā)展進行建言建策。董事長韓濤在認真聽取會議發(fā)言后,對與會者提出的意見建議給予充分肯定,各分管領導、各部室主管等的發(fā)言視角獨特、針對性強,有高度、有思路、有措施,對公司的高質量可持續(xù)發(fā)展提供了新的思路和方向,有很大的借鑒意義。 最后董事長韓濤對2025年市場營銷工作提出九點要求:一是要統(tǒng)一思想,提高認識,把市場營銷作為重中之重;二是本著立足廣西、湖北、河北、云貴,將站穩(wěn)中鋁、拓展新型行業(yè)、緊盯海外市場作為本年度的頂層策劃;三是要進一步完善營銷管理制度;四是要進一步明確領導責任,實行1+N市場開發(fā)模式;五是要進一步制定切實有效的激勵措施,提高全員營銷的積極性;六是要對新興市場、新興業(yè)績,給予孵化期的激勵措施;七是要積極抓緊機遇拓展海外市場;八是要進一步細化完善客戶信息系統(tǒng);九是要進一步加大與中鋁內部的合作。 三維公司的市場營銷研討會,召開的非常及時有效,本次會議進一步統(tǒng)一了思想,凝聚了共識,激發(fā)了創(chuàng)新活力,使大家堅定信心,不斷創(chuàng)新,共同推動三維公司可持續(xù)高質量發(fā)展。
2025-01-06
三維公司開展秋冬季高發(fā)心腦血管疾病 預防講座 ? 隨著冬季的到來,進入了心腦血管疾病高發(fā)的季節(jié),12月20日下午,公司邀請美兆健康醫(yī)療全科醫(yī)師石俊旗,為三維公司全體職工開展秋冬季高發(fā)心腦血管疾病口預防講座,共同學習和探討如何有效預防心腦血管疾病,保護職工的健康。 首先,講師石俊旗為大家解讀了2024年度員工體檢健康問題分析及評估,并對員工體檢產(chǎn)生的的共性問題,提出了健康狀況分析及專業(yè)的建議。 會上,突出針對腦梗死、腦出血,從病因、臨床表現(xiàn)、形成及治療等多方面,共同進行學習和探討如何有效預防心腦血管疾病。并提出,心腦血管疾病作為威脅人類健康的重要殺手,其預防工作至關重要 ,通過注意保暖、均衡膳食、適度運動、保持良好心態(tài)以及定期監(jiān)測健康指標,可以顯著降低心腦血管疾病的發(fā)生風險。同時,對于腦血管意外的識別與應對,也應掌握一定的知識和技能,以便在緊急情況下能夠迅速、準確地做出反應。 最后,針對職工們對體檢結果的疑問,石俊旗耐心仔細的進行一對一的答疑解惑,并對不同的身體問題提出了專業(yè)的治療和預防建議。 目前,心腦血管疾病是全球范圍內的主要死因之一,包括心臟病、腦血管病和高血壓等。它們常常沒有明顯的癥狀,但可以突然發(fā)作并造成嚴重后果,甚至危及生命。通過這一次的秋冬季高發(fā)心腦血管疾病預防講座,提高了大家對秋冬季心腦血管疾病的認識,并對如何預防和識別早期癥狀也有所了解。公司組織開展了一次富有意義的職工公益講座活動。
2024-12-27
建設公司總經(jīng)理劉義到三維公司進行調研 ? 11月28日,建設公司總經(jīng)理劉義到三維公司進行調研,三維公司董事長韓濤、財務總監(jiān)樊軍寬、副總經(jīng)理趙紅波、技術總監(jiān)苗維華等參加。 劉義總經(jīng)理與三維公司班子進行了調研座談,三維公司董事長韓濤代表三維公司班子對年底經(jīng)營指標收口、當前市場營銷工作、“兩金”清收完成情況、尋求行業(yè)突破等方面所做的工作,所面臨的困難和問題,以及對未來發(fā)展方向的思路進行了匯報。財務總監(jiān)樊軍寬、副總經(jīng)理趙紅波分別就“兩金”壓降、安全環(huán)保、質量管理、工程結算、成本控制、材料集采等進行匯報。 劉義總經(jīng)理在聽取匯報后,對三維公司取得的成績給予肯定,并對下一步工作提出了三點要求:一是要緊盯目標任務,確保全年指標任務完成。二是要全面落實建設公司安全環(huán)保工作部署要求,全力以赴把安全環(huán)保工作做好。三是要認真學習貫徹好段董事長的講話精神,按照“123447”工作目標,堅持聚焦主責主業(yè),打造核心能力建設,把三維公司建設成具有特色優(yōu)勢的專業(yè)化高新技術企業(yè)。 下午,劉義總經(jīng)理到三維公司車間開展了“領導進班組全員保安全”工作。他來到車間,在鉚工班組查看了正在組裝現(xiàn)場,檢查組裝設備、安全環(huán)保設施,對作業(yè)人員查看了持證上崗情況,向車間班組宣貫了中鋁集團和建設公司近期安全環(huán)保工作會議精神和安排部署,對三維公司車間冬季施工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等方面提出了狠抓源頭治理、排除事故隱患、做好逐項落實、確保冬季施工的工作要求。
2024-12-03
中鋁國際黨委副書記、工會主席劉東軍一行到九冶開展進一步提高勞動效率改革、黨建工作和基層組織力建設工作調研
2024-09-26
九冶在中鋁國際詩歌朗誦比賽中喜獲佳績
2024-09-12
一絲不茍追品質精益求精創(chuàng)輝煌 -------------三維公司開展2024年質量月活動啟動儀式 ? 9月3日,三維公司在車間舉行了以“加強全面質量極致管理促進質量變革創(chuàng)新”為主題的2024年“質量月”活動啟動儀式。 在啟動儀式上,公司領導和管理部門向全體員工宣讀了三維公司2024年“質量月”活動方案及提高全員質量意識工作舉措等方面內容。 主要從以下4個方面對質量月活動提出要求: 1.對于企業(yè)來說,質量是一個企業(yè)的生命線,加強質量管理和控制,提高產(chǎn)品質量,是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。物競天擇,適者生存,質量不佳即使是短暫的繁榮,也終將是曇花一現(xiàn),而質量過硬,則是企業(yè)長盛不衰的秘訣。無數(shù)成功企業(yè)的經(jīng)驗告訴我們,只有打造一流的質量、一流的產(chǎn)品,才能贏得客戶的青睞和信賴,才能在日益競爭激烈的市場中能站穩(wěn)腳跟。提高全員質量意識,充分認識到質量的重要性,質量是一切的基礎,沒有質量,就談不上品牌,發(fā)展、競爭都是空話。 2.現(xiàn)在的社會發(fā)展日新月異,作為三維公司來說要跟上時代的步伐,樹立持續(xù)改進的思想,要不斷的學習新知識、用新理論來充實自己的大腦,千萬不能固步自封,憑經(jīng)驗主義辦事,在生產(chǎn)過程中不斷的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,確保我們的產(chǎn)品和服務能夠滿足甚至超越客戶的要求。 3.為了提升公司的產(chǎn)品質量,從而進一步提高企業(yè)的競爭力,我們必須從每一位員工做起,提高我們的質量危機感,規(guī)范我們的操作方法,遵守國家標準規(guī)范。每個崗位、每個環(huán)節(jié)都要有強烈的責任心,確保每一位員工都達到最佳工作狀態(tài)。質量是每一位員工干出來的,而不是質量檢查出來的。全員參與是實施高效質量控制和管理的關鍵保障,三維公司將積極發(fā)揮全體員工在生產(chǎn)管理中產(chǎn)質量的控制管理的主動性,推動質量控制能力就管理水平的全面提升,激發(fā)和培育新質生產(chǎn)力,創(chuàng)造新的增長點。 4.隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇,企業(yè)的質量管理要求越來越精細化,今年的質量月主題“加強質量極致管理”,也就是我們通常說的精細化管理已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)的重要手段和方法,要求企業(yè)通過對每一個環(huán)節(jié)精確、細致的管理、從而提高產(chǎn)品質量。作為質量精細化管理三要素“標準、制約、責任”,它的精髓就是“精、準、細、嚴”,也就是追求卓越、注重細節(jié)、準確無誤、細致入微、嚴格監(jiān)控,從而確保質量。 安全第一,質量為本,安全和質量是企業(yè)的兩條生命線,缺一不可。質量是企業(yè)的生命,只有高質量才能有企業(yè)發(fā)展和繁榮的基石。當然我們也清醒的認識到,在追求高質量發(fā)展的路上,我們也面臨著諸多挑戰(zhàn),比如技術創(chuàng)新的加快要求我們不斷提升質量標準,要求我們更加精細化。下一步三維公司將從大處著手,細處落實,確保質量月活動有“質”有“量”。同時質量月不是一次簡單的活動,而是一種態(tài)度,是一次對自我的挑戰(zhàn)和超越。通過2024年“質量月”活動,三維公司將以實際行動提高產(chǎn)品質量,用高質量的產(chǎn)品贏得客戶的信任和尊重。
2024-09-04
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